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28 de ago. de 2017
21 de ago. de 2017
Agile Product Ownership in a Nutshell
A quick and simple guideline to understand Product Ownership in Agile.
20 de nov. de 2015
Clipping 41/2015
Carreira - Networking - http://cio.com.br/carreira/ 2015/11/12/como-usar-o- networking/
Agile - Retrospective - Product Owner - https://www.frontrowagile. com/blog/posts/14-should-the- product-owner-attend-the- retrospective?
Supercomputadores - http://olhardigital.uol.com. br/noticia/conheca-os- supercomputadores-mais- rapidos-do-mundo/53110
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25 de set. de 2015
Clipping 33/2015
Node.js Tools for Visual Studio - https://www.visualstudio. com/en-us/features/node-js-vs. aspx
iPhone - Jailbreak - http://ecommercenews.com.br/ noticias/lancamentos/mais-de- 200-mil-credenciais-de- iphones-com-jailbreak-sao- roubadas-por-ataque-do- malware-key-raider
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22 de mai. de 2015
Clipping 19/2015
Internet das Coisas - http://olhardigital.uol.com. br/noticia/samsung-revela- modulos-voltados-para-a- internet-das-coisas/48521
Segurança - Meios de Pagamento - http://ecommercenews.com.br/ noticias/eventos-noticias-2/ especialistas-apontaram- principais-ciberameacas-e- solucoes-em-seguranca-de- pagamentos-e-dados-pessoais- durante-debate-em-sao-paulo
Agile Quotes - http://blogs.versionone.com/ agile_management/2015/05/14/ 10-agile-quotes-from-the- worlds-most-brilliant-minds/
24 de abr. de 2015
Clipping 15/2015
Work-life Balance - http://www.nytimes.com/2015/
Algoritmo JP Morgan - http://www.infomoney.com.br/ bloomberg/mercados/noticia/ 3968316/algoritmo-jpmorgan- sabe-que-trader-desonesto- antes-ele-ser
Heartbleed - http://olhardigital.uol.com. br/noticia/heartbleed-ainda- afeta-companhias-diz- relatorio/47853
IPv6 Plugin Bug - http://ipv6.br/bug-em- plugin-de-seguranca-de-bancos- bloqueia-internet/
5 de dez. de 2014
Clipping 44/2014
Ferramentas Scrum - http://www.mindmaster.com.
Artificial Intelligence - http://www.bbc.com/news/technology-30290540
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31 de jul. de 2014
Clipping 24/2014
Manifesto Ágil - http://professor. adrianobalaguer.com/2014/07/ manifesto-agil.html
Guia do Scrum - http://professor. adrianobalaguer.com/2014/07/ guia-do-scrum.html
12 Desafios cumpridos pela linguagem C# – Parte 01 - http://imasters.com.br/ linguagens/c-sharp/os-doze- trabalho-de-hercules-12- desafios-cumpridos-pela- linguagem-c-parte-01/
12 Desafios cumpridos pela linguagem C# – Parte 02 -http://imasters.com.br/ desenvolvimento/os-doze- trabalho-de-hercules-12- desafios-cumpridos-pela- linguagem-c-parte-02/
28 de jul. de 2014
Guia do Scrum
Desenvolvido e mantido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland
Versão atualizada em Julho de 2013
Guia do Scrum - Versão Português do Brasil
Manifesto Ágil
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver
software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a
fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a
fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda.
Nós seguimos estes princípios:Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente
através da entrega contínua e adiantada
de software com valor agregado.
Mudanças nos requisitos são bem-vindas,
mesmo tardiamente no desenvolvimento.
Processos ágeis tiram vantagem das
mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
Entregar frequentemente software funcionando,
de poucas semanas a poucos meses,
com preferência à menor escala de tempo.
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar
diariamente em conjunto por todo o projeto.
Construa projetos em torno de indivíduos motivados.
Dê a eles o ambiente e o suporte necessário
e confie neles para fazer o trabalho.
O método mais eficiente e eficaz de transmitir
informações para e entre uma equipe de desenvolvimento
é através de conversa face a face.
Software funcionando é a medida primária de progresso.
Os processos ágeis promovem desenvolvimento
sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e
usuários devem ser capazes de manter um ritmo
constante indefinidamente.
Contínua atenção à excelência técnica e bom design
aumenta a agilidade.
Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de
trabalho não realizado--é essencial.
As melhores arquiteturas, requisitos e designs
emergem de equipes auto-organizáveis.
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como
se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.
Fonte: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html
valorizamos mais os itens à esquerda.
Princípios por trás do Manifesto Ágil
através da entrega contínua e adiantada
de software com valor agregado.
Mudanças nos requisitos são bem-vindas,
mesmo tardiamente no desenvolvimento.
Processos ágeis tiram vantagem das
mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
Entregar frequentemente software funcionando,
de poucas semanas a poucos meses,
com preferência à menor escala de tempo.
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar
diariamente em conjunto por todo o projeto.
Construa projetos em torno de indivíduos motivados.
Dê a eles o ambiente e o suporte necessário
e confie neles para fazer o trabalho.
O método mais eficiente e eficaz de transmitir
informações para e entre uma equipe de desenvolvimento
é através de conversa face a face.
Software funcionando é a medida primária de progresso.
Os processos ágeis promovem desenvolvimento
sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e
usuários devem ser capazes de manter um ritmo
constante indefinidamente.
Contínua atenção à excelência técnica e bom design
aumenta a agilidade.
Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de
trabalho não realizado--é essencial.
As melhores arquiteturas, requisitos e designs
emergem de equipes auto-organizáveis.
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como
se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.
Fonte: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html
20 de jul. de 2014
Clipping 22/2014
Inteligência Artificial - http://olhardigital.uol.com. br/noticia/microsoft-cria- projeto-de-inteligencia- artificial-e-desafia-o-google/ 43086
"Buy" Button - Facebook US - http://www.reuters.com/ article/2014/07/17/us- facebook-buy- idUSKBN0FM2KR20140717? feedType=RSS&feedName= technologyNews
Eventos Agile:
Campinas - http://www.caipiraagil.com/
Floripa - http://www.agilebrazil.com/ 2014/
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